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Wir sind Beratungspartner
für CIOs und IT-Entscheider

Das ist NELEGA.

Wir bringen IT-Organisationen zurück in die Zukunft.
Für alle im Unternehmen.

Wir führen.
Wir stellen den Status Quo in Frage.
Wir lösen Probleme.

Und wir lieben Herausforderungen.
Je größer, desto besser.

So unterstützen wir Sie als
CIO und IT-Entscheider


Modern IT

IT-Strategie

Wir wissen genau, wie moderne ITs funktionieren und vor welchen Herausforderungen sie stehen. Wir begleiten von der ersten Idee bis zur fertigen Strategie und deren Umsetzung.

IT-Transformation

Vom Status Quo zur IT der Zukunft? Serviceorientierung, Kundenzentrierung, Agile, … Wir erfinden gemeinsam mit Ihnen Ihre IT neu und helfen Ihnen bei der Neuausrichtung.

IT-Trends

Wir kennen die aktuellen Trends, Innovationen und Hypes rund um IT und helfen Ihnen die richtigen Schlüsse daraus zu ziehen. Von AI/KI über Cloud bis zur Einführung von Plattform-Architekturen.

Project Leadership

Programm- und Projektleitung

Wir sind absolute Expert:innen in der Führung großer Projekte. In strategischen Großprojekten übernehmen wir die Führungsrolle und sichern Ihren Projekterfolg.

Standardisierung und Absicherung

Wir führen Projektmanagement-Standards ein und begleiten Ihre Projektleiter:innen aktiv, um Ihre Projektstandards auf einem neuen Level zu etablieren und gemeinsam Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.

Projektierung

IT-Projekte

Wir projektieren IT-Vorhaben. Von der Auswahl der Ressourcen über die Budgetierung bis zur schlüsselfertigen Abgabe. Gemeinsam mit Ihnen im Team oder vollkommen eigenständig, aber unter Ihrer Kontrolle. 

Sourcing

Ihnen fehlen die Expert:innen oder die Zeit? Wir wählen gemeinsam mit Ihnen die richtigen Partner, Dienstleister und Freelancer:innen aus, um Sie zu unterstützen.

Neugierig geworden?
Dann sollten wir reden!

Was uns abhebt und auszeichnet sind vor allem drei Dinge:

- vollkommene Transparenz
- absolute Verbindlichkeit
- klare Handlungsoptionen

Das entscheidet letzten Endes über den Erfolg.

– Sabrina Meißner
    Geschäftsführende Gesellschafterin

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Unser Selbstverständnis

Das macht uns aus.

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Transparenz

Wir sind brutal ehrlich. Wir legen auch unangenehme Wahrheiten auf den Tisch und sprechen aus, was andere sich nicht trauen. Wenn Handlungsbedarf besteht, sagen wir das. Immer.

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Handlungsoptionen

Wir zeigen zu jedem Problem die Handlungsoptionen auf. Und liefern dazu klare Empfehlungen. Denn wir glauben daran, dass das Benennen eines Problems nur der erste Schritt ist. 

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Verbindlichkeit

Wir machen, was wir sagen. Und wir sagen, was wir machen. 
Wir übernehmen die Führung. Wir übernehmen Verantwortung.
Wir lösen die Probleme, die wir aufzeigen. Wir lassen unsere Kunden nicht im Stich. 

Wir lösen Probleme, in dem wir vor allem eins machen:
wir führen.

– Matthias Jantz
    Geschäftsführender Gesellschafter

Wir haben, was Sie suchen?
Jetzt unverbindlich austauschen!

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Unsere Leistungen im Detail

Das können wir für Sie tun.

1

IT-Strategieberatung

  • Analyse und Bewertung von IT-Aufbauorganisation, IT-Strategie und Prozessen, Identifikation von Problemen, Schwachstellen und Potentialen und Empfehlung konkreter Maßnahmen
  • Transformation und Restrukturierung von IT-Bereichen
  • Entwurf, Ausbildung und Einführung von Methoden, Prozessen und Standards
  • Interim Management

2

Team- und Organisationsentwicklung

  • Analyse, Aufbau und Entwicklung von Teams und Abteilungen
  • Beratung, Begleitung und Durchführung von Neuausrichtungs-, Transformations- und Restrukturierungs-Vorhaben
  • Ausbildung und Coaching von Führungs- und Fachkräften
  • Planung und Durchführung von Team- und Abteilungs-Workshops (u.a. Team- und Problem-Analyse, Strategie-Workshops, Neuausrichtung, Konfliktmanagement)
  • Agile Transformation und Agile Coaching

3

Programm- und Projektmanagement

  • Professionelles und effizientes Programm- und Projektmanagement
  • Aufbau, Implementierung und Optimierung von Project Management Offices (PMO)
  • Fundierte Analyse und zuverlässige Neuausrichtung von „Problem-Projekten“
  • Einführung von Projektmanagement-Standards im Unternehmen oder Geschäftsbereich

4

Einführung neuer Arbeitsweisen, Methoden und Standards

Entwurf, Ausbildung und Einführung neuer Arbeitsweisen, Methoden und Standards, u.a. in den Bereichen

  • Agile
  • Serviceorientierung
  • Kundenzentrierung
  • Projektmanagement
  • Data Driven
  • KPI-Steuerung

5

Projektierung von IT-Projekten

  • Vollständige Projektierung von IT-Projekten von der Idee bis zum abgeschlossenen Roll-out als „Rundum-sorglos“-Lösung
  • Auswahl, Bereitstellung und Steuerung der Ressourcen (eigenständig oder in Zusammenarbeit)
  • Zuverlässige Projektdurchführung innerhalb der Vorgaben für Zeit und Budget
  • Gezielte Absicherung der Qualität der Projektergebnisse
  • Jederzeit transparente und offene Kommunikation

6

Interim Management

  • Aufbau, Leitung und Weiterentwicklung von Teams und Abteilungen
  • Planung von Budgets und Workload
  • Analyse und eindeutige Identifikation von Risiken, Chancen und Potenzial
  • Strategieentwicklung von der ersten Idee bis zur fertigen Strategie

Adresse

NELEGA GmbH
Am Mühlgraben 6
85435 Erding
kontakt@nelega.com

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Kontakt

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Wir setzen uns sobald wie möglich mit Ihnen in Verbindung, um einen persönlichen Termin zu vereinbaren!


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